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公司動(dòng)態(tài)

專(zhuān)項巡查常態(tài)化管理模式為高質(zhì)量生產(chǎn)保駕護航

時(shí)間:2023-09-08 瀏覽:3101次
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9月1日,公司各巡查小組對南廠(chǎng)區進(jìn)行專(zhuān)項分工巡查。

安全環(huán)保巡查組重點(diǎn)巡查各車(chē)間自查和高層專(zhuān)項巡查的安全、環(huán)保風(fēng)險隱患,以及以往隱患整改完成情況;

工藝運行巡查組重點(diǎn)巡查現場(chǎng)工藝運行、產(chǎn)品質(zhì)量、庫存周轉、技改研發(fā)、節能降耗等情況,指導并建立車(chē)間各種采購物料質(zhì)量和使用標準、半成品標準,并檢查標準的應用和執行;

設備運行巡查組重點(diǎn)巡查檢修維修風(fēng)險識別和應急預案及演練,機修、電力人員持證及技能達標情況,特別是作業(yè)票和動(dòng)火證、密閉空間作業(yè)證等執行情況,檢查各車(chē)間備品備件及閑置資產(chǎn);

廠(chǎng)容廠(chǎng)貌及能源組重點(diǎn)巡查安保消防的措施和現場(chǎng)執行情況,特別是門(mén)衛、餐廳、外部進(jìn)出車(chē)輛等。重點(diǎn)對能源計量及管網(wǎng)進(jìn)行巡查。

四個(gè)專(zhuān)項巡查小組依照各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)檢查清單和標準,對照現場(chǎng)生產(chǎn)運行及安全、環(huán)保隱患進(jìn)行巡查,形成整改五定表,并由各小組組長(cháng)負責監督推進(jìn)。

公司通過(guò)自查、互查,每日值班巡查、每周專(zhuān)項巡查等管理方式,形成整改常態(tài)化、長(cháng)效化機制,把落實(shí)巡查整改轉化為解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展的有力抓手,轉化為高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。


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